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Our Services

事 業 概 要

会計をエネルギーに変える 3 本柱で、企業の経理基盤と意思決定を支えます。

Service 01

経理支援

経理人材の不足や担当者の不在に対して、スキル習得から実務運用まで伴走支援します。

  • 新しいシステムを正しく活用するスキルと知識の習得をサポート
  • AI 活用に必要な初期データを弊社で作成、運用に乗せるまで伴走
  • 自動化後も会計データ作成を継続し、経理担当者が戦略業務に集中できる環境を維持
  • 請求書発行・支払請求書整理の代行
  • 給与計算業務の代行
Service 02

経理システム導入支援

「経理の自動化」で、正確性・迅速性・透明性を備えた会計基盤を構築します。

  • 手作業に頼らない、時間と労力のかからない経理業務の実現
  • 人為的なエラー・ミスを構造的に削減
  • 意思決定に必要な会計データをリアルタイムに共有
  • 税法や会計基準の変更にシステム側で追従
  • レポート・分析データの自動生成
Service 03

経営アドバイザリーサービス(MAS)

正確かつ迅速・明瞭な会計を前提に、経営者の戦略的意思決定を伴走支援します。

  • 市場動向・リスク・成長機会まで含む戦略立案の壁打ち
  • P/L・B/S の将来像から資源最適化と事業戦略を逆算
  • 新規投資・組織再編・新規事業の資金計画
  • 短中長期のキャッシュフロー管理を財務会計・管理会計の両面から助言
  • 戦略意思決定とキャッシュフロー管理の継続的フィードバック
Case 01
戦略的意思決定のサポート

経営陣に会計データを共有しながら、市場動向・リスク・成長機会も踏まえた戦略立案をともに行い、企業の競争力と成長を支えます。P/L・B/S の将来像を必要に応じて細分化し、事業の拡大・縮小・統合・連携につながるコーチングを提供します。

Case 02
資金調達と運用の管理サポート

新規設備投資・組織再編・新規プロジェクトの資金計画から、通常運転資金と短中長期にわたるキャッシュフロー管理まで、財務会計・管理会計の両面から戦略的にアドバイスします。戦略的意思決定とフィードバックし合うことで、相互に重要な影響を及ぼす関係を築きます。

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